Блог экспертов РГГУ

Олег Игнаткин: Два типа мышления

6 Октября 2014
Распечатать

В своем бестселлере «Thinking, Fast and Slow» лауреат нобелевской премии, социолог и экономист Дэниел Канеман пишет о двух типах мышления, «Система 1»  и «Система 2». «Система 1» отвечает за простой, механический тип мышления, который «ответственен» за внимание, «Система 2» отвечает за усилия, которые осуществляются посредством размышления, осознания, вычисления.

 

Обе эти системы в работе Д. Канемана иллюстрируются многими интересными примерами. Так, система 1 отвечает за «придумывание» истории, каких-то действий, однако она не способна на раздумывание, выстраивание математических рядов, вычисление[1].

 

«Система 1 действует автоматически,  быстро,  с небольшими усилиями или практически без усилий и чувства добровольного контроля.

 

Система 2 обращает внимание на серьезную ментальную деятельность, которая в этом случае необходима, включая сложные вычисления. Действия системы 2 часто ассоциируются с субъективным опытом агента действия, выбора и концентрации»[2]

 

Примеры системы 1, которую выделяет Д. Канеман:

 

- Определение того, что один предмет находится дальше другого.

- Обращение на источник внезапного звука.

- Логическое завершение фраз.

- Выражение «отвращения», когда вам показывают ужасную картину.

- Определение враждебности в голосе.

- Ответ на вопрос «2+2=»?

- Чтение слов на больших биллбордах.

- Ведение машины на пустой дороге.

- Определение выигрышного хода в шахматах (если вы гроссмейстер).

- Понимание простых предложений.

- Понимание, что «пунктуальный со склонностью к точности в мелочах» относится к рабочему стереотипу.[3]

 

Т.е. таким образом, система 1 осуществляет много действий, которые не требуют значительных усилий, точнее они требуют усилий, связанных с нахождением в памяти опыта, полученного в прошлом. Такие примеры прошлого «изымаются» для отображения эквивалента в настоящем.

 

«Крайне разнообразные операции Системы 2 обладают одной общей чертой: они требуют внимания, и их действие быстро прекращается, если это внимание рассеивается. Вот несколько примеров:

 

- Бег после сигнала.

- Фокусирование внимания на клоунов в цирке.  

- Фокусирование внимания на определенного человека в комнате, где много людей и шумно.

- Когда вы ищете девушку-блондинку.

- Пытаетесь идентифицировать незнакомый звук.

- Идете долгое время быстрее, чем обычно.

- Отслеживаете нормы вашего поведения в социальной ситуации.

- Подсчитываете количество появлений букв а на странице текста.

- Говорите кому - то ваш номер телефона.

- Пытаетесь припарковать машину в ограниченном пространстве (для большинства людей, за исключением профессионалов, паркующих машины).

- Сравниваете две стиральные машины по их общей стоимости.

- Заполняете налоговую форму.

- Проверяете достаточность сложного логического аргумента».[4]

 

Как пишет далее Д.Канеман, «Во всех этих ситуациях, люди должны концентрировать внимание, потому, что, если они не готовы, или если внимание направлено на другой объект, они сделают это хуже или вообще не выполнят действие»[5].

 

Как это влияет на экономику? В дальнейшем (в других блогах) мы рассмотрим, какая связь существует между экономикой и социологией, пока в общем можно отметить, что, по мнению Д. Канемана, связь очевидна в принятии решений. Принятие бизнес - решений, хотя оно кажется рациональным, не всегда является таким на самом деле, и есть много примеров, почему оно не всегда является правильным.   

 

Игнаткин О. Б., к. п. н., доцент кафедры зарубежного регионоведения и внешней политики РГГУ.



[1][1]См. Kahneman, D. Thinking, Fast and Slow. N.Y. Farrar, Straus and Giroux, 2011.

[2] Ibid. p.20-21.

[3] Ibid, p.21.

[4] Ibid, p.22.

[5] Ibid, p.23.

 

Поделиться статьей

Прошедший опрос

  1. У проблемы Корейского полуострова нет военного решения. А какое есть?
    Восстановление многостороннего переговорного процесса без предварительных условий со всех сторон  
     147 (32%)
    Решения не будет, пока ситуация выгодна для внутренних повесток Ким Чен Ына и Дональда Трампа  
     146 (32%)
    Демилитаризация региона, основанная на российско-китайском плане «заморозки»  
     82 (18%)
    Без открытого военного конфликта все-таки не обойтись  
     50 (11%)
    Ужесточение экономических санкций в отношении КНДР  
     18 (4%)
    Усиление политики сдерживания со стороны США — модернизация военной инфраструктуры в регионе  
     14 (3%)
Бизнесу
Исследователям
Учащимся