5 марта 2026 г. в Библиотеке им. Ф.М. Достоевского РСМД провел городской завтрак «Конфликты на Ближнем Востоке и российский бизнес: логистика, энергетика, промышленный экспорт». Эксперты обсудили условия для работы российского бизнеса в регионе в связи с меняющейся военно-политической обстановкой. В рамках мероприятия состоялась презентация доклада РСМД «Конфликты на Ближнем Востоке и в Северной Африке: современное состояние и возможная динамика».
5 марта 2026 г. в Библиотеке им. Ф.М. Достоевского РСМД провел городской завтрак «Конфликты на Ближнем Востоке и российский бизнес: логистика, энергетика, промышленный экспорт». Эксперты обсудили условия для работы российского бизнеса в регионе в связи с меняющейся военно-политической обстановкой. В рамках мероприятия состоялась презентация доклада РСМД «Конфликты на Ближнем Востоке и в Северной Африке: современное состояние и возможная динамика».
Спикеры:
-
Михаил Маргелов, вице-президент федеральной девелоперской Группы «Эталон», член Попечительского совета и вице-президент РСМД;
-
Василий Кузнецов, заместитель директора по научной работе Института востоковедения РАН, член РСМД;
-
Николай Сухов, ведущий научный сотрудник Центра ближневосточных исследований ИМЭМО им. Е.М. Примакова РАН.
-
Гурген Гукасян, ведущий научный сотрудник Центра арабских и исламских исследований Института востоковедения РАН;
-
Дмитрий Кику, заместитель генерального директора РСМД;
Модератором выступил программный менеджер РСМД Иван Бочаров.
Тезисы
Михаил Маргелов
-
Российские компании представлены на Ближнем Востоке в ряде секторов: атомная энергетика, военно-техническое сотрудничество, а также логистические проекты, включая создание хабов, например, в Судане.
-
За последние четыре года возросла роль стран Персидского залива как финансовых центров, в том числе в сфере нефтетрейдинга. Однако большинство крупных инфраструктурных проектов России, начатых в доковидный период, сейчас заморожены или отменены.
-
Российский девелопмент на Ближнем Востоке практически не представлен. Арабские партнеры готовы привлекать российские компании только как подрядчиков. Инвестиции в Россию из региона не поступают, несмотря на существующий спрос внутри страны.
-
Активность России в регионе неравномерна. Устойчивые связи сохраняются с Алжиром, Марокко и Ливией. Особое место занимает Египет, где развивается сотрудничество в сферах ВТС, туризма и сельского хозяйства. Наибольшие сложности российский бизнес испытывает в странах Аравийского полуострова и Персидского залива. Основными препятствиями для бизнеса являются непрогнозируемость рынка и высокие риски вторичных санкций.
-
Вложение средств от параллельного импорта в недвижимость в Судане иллюстрирует, как свободная ликвидность может стимулировать локальные рынки. В России сейчас наблюдается схожая ситуация с накоплением денежной массы, но без притока арабских инвестиций.
Василий Кузнецов
-
Текущая эскалация была прогнозируема после июньской войны 2025 г., однако сейчас обозначились беспрецедентные явления: убийство легитимного главы Ирана и асимметричный ответ Тегерана ударами по ранее стабильным странам региона. Это ставит для монархий Аравийского полуострова вопрос о целесообразности аутсорсинга безопасности США.
-
Необходимо готовиться к длительному противостоянию. Даже после завершения израильско-американской военной кампании высока вероятность эскалации «замороженных» конфликтов и появления новых очагов напряженности.
-
Перед Россией встает сложная задача поиска баланса в отношениях с Ираном, дружественными арабскими странами и Израилем в условиях жесткой конфронтации между ними.
-
Судьба российского малого и среднего бизнеса на Ближнем Востоке по-прежнему связана с монархиями Персидского залива. Рост цен на нефть в краткосрочной перспективе выгоден России, также возможна переориентация Китая с иранских на российские энергоносители.
-
Северная Африка остается относительно стабильным регионом для РФ с позитивной динамикой в отношениях с Алжиром. Однако существуют риски, связанные с тем, что новая местная элита в меньшей степени ориентирована на сотрудничество с Россией.
Николай Сухов
-
Успешны в регионе не те компании, которые избегают рисков, а те, которые встраивают фактор нестабильности в свою бизнес-архитектуру. Большинство угроз для бизнеса исходит не от военных конфликтов, которые достаточно прогнозируемы, а от непонимания деловой среды и региональной специфики.
-
Компании традиционно недооценивают особенности местной деловой среды и культуру ведения переговоров, критическое значение репутации, изменения в экономической политике стран региона (например, курс на интеграцию иностранного бизнеса, требование локализации, найм национальных кадров и ориентацию на местных игроков).
-
При выходе на рынок срабатывают финансовый, институциональный и операционный «фильтры». Наличие контракта само по себе не гарантирует реализацию проекта без прохождения этих «фильтров».
-
Компании на Ближнем Востоке жестко иерархичны. Договариваться через средний менеджмент невозможно. Необходимо сначала заслужить авторитет, и только потом переходить к практическим действиям.
Гурген Гукасян
-
Страны Аравийского полуострова, например, ОАЭ, имеющие свободную экономическую зону, способны на достаточно независимую от США политику. Однако они испытывают растущее давление вторичных санкций.
-
Арабские страны выступают конкурентами России в сфере энергетики, однако одновременно являются важными партнерами по ОПЕК+. Особое значение имеет координация с Саудовской Аравией для удержания цен на нефть.
-
Удары Ирана по энергетической инфраструктуре стран Ближнего Востока наносят существенный урон. В краткосрочной перспективе это может дать преимущество России, однако рассчитывать на долгосрочную выгоду нецелесообразно.
-
Организация ОПЕК+ сохраняет свое значение как ключевой механизм регулирования рынка, хотя страны Ближнего Востока не обладают прежней денежной массой в связи с глобальным энергетическим переходом.
-
Арабские государства сохраняют интерес к наращиванию производств. Параллельно сохраняется спрос на импорт из России, если это целесообразно с точки зрения логистики.
Дмитрий Кику
-
Военные операции США в Иране, как и ранее в Венесуэле, направлены на изменение мировой системы ценообразования на нефть, и, соответственно, построенной на доминировании англо-американских ценовых бенчмарков. Для поддержания ликвидности доллара США нужно усиление ценового бенчмарка WTI на фоне ослабления североморской марки Brent;
-
В результате центр ценообразования на нефть и, соответственно, принятие стратегических решений на мировом рынке нефти может сдвинуться от ОПЕК+ в сторону США, что повлечет за собой перекраивание всей транспортно-логистической и нефтетрейдинговой системы мирового товарного рынка нефти;
-
Очевидно, что Вашингтон преследует цель лишить Иран доходов, оставить Китай без дешевой иранской нефти, а Европу — без газа;
-
В результате европейский газовый рынок пережил шок, какого не видел с февраля 2022 г. Цены в Европе взлетели на 45%, а в Британии — на 50%. Котировки на газ в Европе уже превышают 800 долл. за тысячу кубометров. Тем самым создаются предпосылки для США еще более привязать Европу к своему СПГ;
-
В случае длительной блокировки Ормузского пролива котировки на нефть марки Brent могут вырасти до 100–120 долл. за баррель. Такая же ситуация с СПГ из Катара, который будет заблокирован внутри Персидского залива и в результате цены на газ в Европе и Азии могут вернуться к отметке в 1000 долл. за тысячу кубометров;
-
Складывающаяся ситуация в краткосрочной перспективе создает для России благоприятные условия: российские экспортеры смогут заработать за счет, во-первых, мирового роста цен на нефть, а во-вторых, снижения дисконта. Увеличиваются поставки российской нефти в Китай. Индия не сможет соблюдать ограничения США, вернувшись к импорту значительных объемов «черного золота» из России;
-
Для России важно активизировать работу по созданию отечественных ценовых индексов на энергоресурсы, разработать национальную систему оценки и соответствующую методологию. Также необходимо активнее противодействовать новому элементу «нефтяной войны» — бороться с задержанием танкеров с российской нефтью в открытом море.
Видео
